Il fondatore di OpenAI, Sam Altman, torna a parlare di condividere con gli americani la ricchezza generata dall’intelligenza artificiale. Secondo quanto riportato da MIT Technology Review, l’idea è in discussione al più alto livello: una sorta di dividendo universale legato ai profitti dell’AI. Contemporaneamente, il Tesoro USA lancia un allarme sui rischi sistemici legati alla concentrazione della tecnologia in poche mani. Due notizie che, lette insieme, disegnano uno scenario chiaro: gli Stati Uniti si preparano a governare la redistribuzione del valore AI a livello nazionale, mentre in Europa — e in Italia — si continua a parlare di “regolamentare” senza mai affrontare il nodo della proprietà e del beneficio economico.
Noi, di Meteora Web, gestiamo aziende da quasi un decennio. Ogni giorno vediamo PMI che lottano per digitalizzarsi, spesso con budget risicati e poca formazione. La proposta di Altman non è solo una boutade da Silicon Valley: è il sintomo di una strategia consapevole. Gli USA vogliono che i cittadini percepiscano l’AI come un bene comune — e così legittimano il controllo centralizzato delle big tech. Il Tesoro americano avverte che se non si interviene, il divario tra chi possiede i modelli e chi li usa diventerà incolmabile.
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La nostra posizione è chiara: l’Europa non può limitarsi a fare da notaio della rivoluzione AI.
Regolamentare è necessario, ma non basta. L’AI Act è un passo avanti sulla trasparenza, ma non dice una parola su come il valore generato dai modelli debba tornare alle imprese e ai cittadini. In Italia, nel frattempo, le PMI faticano ancora a capire se un assistente AI possa costare meno di un dipendente part-time. Noi lo sappiamo bene — veniamo dalla contabilità, dai bilanci, dai margini. Se una tecnologia non migliora il conto economico, è fuffa. Altman parla di dare $300 a famiglia? Da noi, 300 euro possono fare la differenza tra un e-commerce che campa e uno che chiude. Ma se quei soldi finiscono in abbonamenti a ChatGPT e non in competenze interne, il risultato è zero.
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Il vero divario digitale è sulla capacità di appropriarsi del valore, non solo di usare gli strumenti. Le imprese italiane devono chiedersi: stiamo solo alimentando le big tech, o stiamo costruendo nostro stack di dati e automazione? Noi, a Sciacca, abbiamo scelto Laravel e piattaforme proprietarie proprio per non dare i dati in ostaggio. Possedere il proprio stack batte affittarlo, sempre.
La proposta di Altman mette sul tavolo una domanda scomoda: chi possiede il futuro? Se l’Europa non risponde con un modello proprietario — magari fondato su AI open source, cooperazione tra PMI e incentivi fiscali reali — gli americani si divideranno la torta e a noi resteranno le briciole. Non serve essere profeti: basta guardare cosa è successo con i social media. Oggi la pubblicità digitale è un monopolio statunitense. Con l’AI rischiamo lo stesso film, solo più veloce.
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Cosa fare: Le PMI italiane devono smettere di usare l’AI solo per “fare un test”. Bisogna investire in formazione strategica, scegliere fornitori che garantiscono dati sovrani, e pretendere che le associazioni di categoria e il governo creino un fondo di redistribuzione per l’adozione dell’AI nei settori tradizionali. Non servono sussidi a pioggia: serve un piano che leghi l’uso dell’AI a obiettivi di fatturato e occupazione. Noi, dal nostro piccolo, lo facciamo ogni giorno con i clienti: se una tecnologia non porta vendite o risparmi misurabili, non la vendiamo. Il resto è storytelling.
